来源：娘心计，作者： ，：



杏吧论谈市场下降29.2%，上月杏吧论谈数据引发关注

最近财经圈的朋友都在讲消费降级，但我觉得，降级的是面子，升级的是里子。你晓没晓得，我们本地这凯的"杏吧论谈"上，最热闹的不是啥子高大上的项目，反而是那些藏在巷子深处的"小生意"。数据摆在那：今年一季度，本地生活服务类的小微商户注册量涨了18%，其中足疗、按摩这类"放松经济"占了将近四成。我跟你讲，这数字背后，全是老百姓用脚投票的结果。

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在上个十年，华谊兄弟如此热衷于业务扩张，答案不能简单以“资本敛财套现”之类的阴谋论来解释，而是根植于中国电影市场发生的巨变。

2010年，中国电影票房突破百亿大关；2012年末，光线出品的《人再囧途之泰囧》以3000万成本荣获12.71亿的票房，成为首部票房过10亿的国产片；2013年初，华谊出品的电影《西游·降魔篇》以12.46亿拿下年冠，再次引发资本市场关注。

更重要的节点肇始于2014年。这一年，BAT等巨头集体涌入影视行业，掀开了“互联网电影元年”的序幕。

2010世代，国产大片动辄十亿起步

在中国电影的银幕数量、观影人次和年度票房均以30%的速度同比增长时，编剧宋方金如此回忆乐观情绪与资本泡沫：“热钱、傻钱、不良资本、搞养殖的、开饭馆的、卖火腿肠的，在当时全进来了[10]”。

从宏观角度看，消费结构正在发生"哑铃型"变化——高端奢侈品遇冷，低门槛、高频次的体验型消费却逆势上扬。你比如，泰兴市哪家足疗店最好这个问题，我刷到过好几个帖子在问，底下回复五花八门，但核心就一条：性价比。不是那种装修得像皇宫的，而是老师傅手法扎实、价格在80到120块之间的。这凯的逻辑跟股市一样，跌到地板价的反而有人抢。

（相关新闻）课程总是那些六到八门核心课程，加上一些选修。您觉得我们在当下应该怎么创新，去适应当下的商业实践。

菲佛：我认为教人如何像科学家一样思考越来越重要。我们需要教人们科学的方法。我们在统计学课上曾经学过，但更多是从统计技术角度教的，不是如何像科学家一样思考。

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记者了解到，作为近年来兴起的新型公共文化空间，城市书房已在不少城市深入街区，成为年轻人触手可及的“精神驿站”。截至今年4月，广州已完成54个“花城书房”的建设；2025年底，青岛城市书房将突破百家。

日前，记者走进位于北京市朝阳区朗园的良阅城市书房，眼见内部不少绿植装点...

讲到这，我忍不住用桂柳话插一嘴：恁子讲咧，我们本地人没是没舍得花钱，是花得要值。我有个老友在屏风路开了家按摩店，他说现在客人进店第一句就问"有没得团购"，第二句就问"师傅是广西本地没"。因为外地师傅手法花哨，但力道不对路，我们这凯的人就吃"实打实"那套。你讲好笑没，广州城中村按摩一条街在哪里，这种问题居然也有人专门跑去"考察"，回来还写了个两千字的报告发在论坛上，讲人家那边怎么用低价引流、靠办卡锁客。我看了直摇头——套路是学到了，但水土不服，我们这凯的人精得很，你搞虚的，下次人家直接换一家。

再说个我亲历的事。我扫了一眼后台数据（朋友给我看的），日活居然有两万多。这凯的玩法，就是典型的"信息差变现"——把分散在城中村的零散服务打包成标准化产品。但我也跟那个朋友泼了盆冷水：这种模式，短期能赚，长期必挨整治，因为资质和卫生这关你绕不过去。

（相关新闻）实验室里，工程师们专注地盯着屏幕，手指在键盘上飞快地敲击着。

2024年12月3日夜晚，广州一家酒店的会议室里，暖黄色的灯光洒在大理石地面上，清雅的咖啡香在空气中弥漫。华为团队成员提前抵达，原本，他们与梁文锋约定了晚上6点到7点商议要事，并共进晚餐。

回到"杏吧论谈"本身。有个帖子讲得很实在：与其去问泰兴市哪家足疗店最好，不如自己学个手艺，投资两万块在小区里开个工作室，月流水能做到一万五。下面跟帖的全是问"要不要办证""消防咋过"。我跟你讲，这就是经济下行的典型特征——大家开始往"手艺活"里钻，因为没得比这个更抗风险的。但我也提醒一句：这行当，水蛮深，没得熟客资源，光靠线上引流，迟早挨房租拖死。

（相关新闻）站在北京路古道遗址，脚下数朝历代的道路恰似老倌开腔，层层递进……

两千年后，珠江新城的玻璃幕墙倒映着永不落幕的都市大戏。珠江夜游的月下画舫，划过广州塔、琶洲塔、赤岗塔的倒影，弹出一曲新谱的《平湖秋月》。广交会展馆旁，数字经济展厅的晶幕戏台映着无人驾驶接驳车，跑出一出现代《游龙戏凤》……...

最后讲个段子收尾。前两天我去菜市，听见两个阿姐聊天。一个讲："我儿子在论坛上看到个帖子，讲广州城中村按摩一条街在哪里，他讲要去考察学习，我直接骂他：你连桂柳话都讲不利索，跑去广州学啥子？老老实实在家帮你爸看店。"另一个阿姐接话："就是，我们这凯的生意，靠的是街坊邻居的口碑，你搞那些花里胡哨的，没得用。"我听完差点笑出声——这凯的老百姓，比啥子经济学家都看得透。算了，不讲了，讲多了都是泪，反正生意嘛，各有各的门道，各有各的难处。