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凯里学院服务一条街市场下降23.8%,上周凯里学院服务一条街数据引发关注

一、一条街的"经济账":从摊贩到业态升级

沿街商铺从早期的奶茶炸鸡、手机贴膜,慢慢变成了连锁超市、眼镜店、健身房,甚至还有两家24小时药店和一家宠物医院。租金也跟着水涨船高,街口那间40平的门面,去年月租从3500块涨到4800块,老板跟我讲,还是抢手得很。这凯的消费力,你莫小看,学生娃子一个月生活费虽然就千把块,但胜在人多、周转快,加上周边几个新建小区的居民也来凑热闹,整条街的流水,一天少说也有几十万。

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沪上阿姨则从今年起明确了“茶咖双轮驱动”的战略,单独发展咖啡子品牌的同时,也在主品牌门店内上线咖啡产品。

为什么茶饮品牌都要做咖啡。甜啦啦联合创始人许周对行业垂直媒体“小食代”表示:“当下茶饮、咖啡赛道的边界模糊,茶咖融合是行业必然趋势。

不过,热闹归热闹,我跟你讲,这凯的生意也没恁子好做。街尾那家开了五年的文具店,去年挨线上拼多多抢走一半客源,老板叹气说:"现在学生连笔都懒得下楼买,直接网购。"所以你看,这条街的业态,其实是在被逼着往"体验式消费"转型——比如那家新开的桌游吧,周末场场爆满,一晚能翻台三次。

二、桂柳话点评:数据背后,是"生活气"不是"商业气"

我上礼拜路过,看见两个穿着校服的学生仔,蹲在街边吃烤苕皮,旁边就是刚下班的环卫工在买绿豆沙。这种混搭,在别的商业街你根本看不到。老子觉得,这就是"服务一条街"的本意——它服务的不是游客,是活生生的人。

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从公司治理角度看,这几乎已经是理想的离职方案。

但它仍然无法回答一个问题,这样一支熟悉谷歌、参与建造谷歌、也能够调用谷歌资源的团队,为什么最终认为,离开以后更容易完成自己的研究。

他们没有放弃过去的研究方向,也没有因为内部竞争失败而被迫出走。

讲个搞笑的,前几天我一个老同学从外地回来,非要去那条街找"当年那家桂林米粉店"。结果一找,铺面变成了卖螺蛳粉的。他站在门口骂骂咧咧:"老子当年在这凯吃粉,还见过有人打包两份,回宿舍跟室友分。现在呢?连粉都变网红款了。"我笑他老土,但心里也明白——这条街的魂,其实没变。你看街口那个修鞋摊,摆了多少年了?师傅耳朵有点背,但手艺好,学生娃的球鞋开胶,他五块钱粘得比原厂还牢。这凯的人情味,是数据量不出来的。

三、本地见闻:从"服务"到"生态",一条街的野性生长

我跟你讲个真事。上个月,街中段那家"小马理发店"突然火了,不是因为剪头便宜,而是因为他们推出了"宿舍上门服务"——两个理发师带着工具箱,直接去学生寝室给懒人剪头。结果你猜恁子?单子排到一周后。后来我才晓得,这招是老板刷短视频学来的,人家连"两人在床上做核酸"这种梗都拿来当营销文案,虽然有点离谱,但确实抓眼球。你莫讲,这条街的老板,脑壳灵光得很。

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场景实验室创始人、场景方法论提出者吴声表示:我们正迎来‘下一代消费者’(XSpecies of Us),表现出三种鲜明特征——身体感、创造欲与信息祛魅。演讲以四个篇章展开‘场景叙事’的创新方法:‘上下文’是用产品提供可进入的语境,‘非虚构’是我们为什么这么做的证据链,‘拐角处’是面对...

再讲个更鬼的,街尾新开了家"养生SPA馆",招牌上写着"秦皇岛spa生殖保养",我一开始还以为是什么歪门邪道,后来进去一问,人家正儿八经是给附近上班族做肩颈理疗的,只是名字取得唬人。老板是东北人,讲话直:"咱这地方,学生多,但也要赚大人的钱啊。你看那凯的足疗店,为啥有的打炮包夜3k有的要3w?还不是看装修和技师水平。我这SPA,明码标价,198一次,童叟无欺。"我听完哭笑不得,但不得不佩服这条街的生存智慧——它总能找到缝隙,把需求变成生意。

(相关新闻)后来工作人员才发现,那是一户业主特意铺在地上晾晒的辣椒,有鹿为此向业主赔偿了300元。

这个失误看起来并不复杂,却揭示了具身智能面对的真实难题——不只在于识别“这是什么”,还在于判断它为什么出现在这里,以及机器人究竟应不应该采取行动。整齐铺开的辣椒可能是人有意晾晒的,不能清扫,而零散掉...

四、尾声:算了,不讲了,但这条街还在长

不过,讲到底,这条街最让我服气的,是它那种"野蛮生长"的韧性。现在晚上七点过后,那凯灯火通明,烤生蚝的、卖糖水的、套圈的,热热闹闹,比白天还旺。我儿子在那边读大学,上周打电话回来讲:"爸,我们这条街现在比市中心还热闹,连隔壁学校的都跑来逛。"我回他:"你懂个屁,这叫服务一条街,服务的是生活,不是流量。"。

其实我讲恁子多,也就是个观后感。凯里学院服务一条街,它不是什么高大上的商圈,也没有网红打卡点的滤镜,但它就是实实在在的——学生在这凯解决三餐,居民在这凯买药修鞋,老板在这凯讨生活。你问它未来会变成啥样。我跟你讲,鬼晓得。

(相关新闻)二人强调,作为机构负责人,首要职责就是挖掘优质项目源。格雷迪去年 12 月做客播客时,对标基准资本合伙人杰克・奥尔特曼表示:“我和林君睿希望让红杉回归创立 53 年来长期保持的状态:我们两人尽量少处理行政事务,绝大多数时间扎根一线开展投资。”

2022 年博塔正式执掌红杉全球业务,他的...

算了,不讲了。哪天你来本地,我带你去那凯吃碗酸汤粉,顺便看看那些新冒出来的铺子——保准你也会跟我一样,觉得这条街,比很多大商场都有意思。