普宁月抛行业下降17.5%，本季度普宁月抛表现突出
最近看新闻，讲的是普宁月抛这种模式在珠三角那边搞得风生水起，数据蛮吓人的。去年光是相关产业链的流水，据说就过了几十个亿，带动了当地物流、包装、甚至小家电的升级。你讲这凯的消费逻辑，跟传统买卖真没得比，讲究的是“短平快”，一个月一个周期，用户粘性高得鬼死。我跟你讲，这种玩法，放在十年前，哪个敢想？
（相关新闻）牵头的专家中包括黄奇帆——前重庆市市长，时任中国国际经济交流中心副理事长，中国最懂金融工程的官员之一。
他们翻开蚂蚁的财务报表，一层一层往下拆，拆到最后，发现了一个足以让整个金融系统冒冷汗的事实。这个事实如果用一句话概括：蚂蚁用30亿本金，撬动了3000亿贷款。
怎么做到的。我们用一个最简单的例子来拆解。
不过，讲归讲，数据再好看，落到我们本地，又是另一码事。你晓没晓得，我们这凯的消费习惯，跟人家沿海城市完全两样。人家玩的是“月抛”，我们这边更看重“耐耗”。我有个侄仔在柳州做日化批发，他跟我讲，本地人买洗发水，还是认准大瓶装，用到天荒地老那种。普宁月抛那种“用一个月就换”的奢侈感，在广西的县城市场，没得恁子市场。但话又讲回来，年轻一代在南宁、桂林这种城市，已经开始吃这套了，特别是那种小家电，像电动牙刷、剃须刀，一个月换个刷头，两个月换个刀网，这凯的生意，其实已经在悄悄起来了。
（相关新闻）AAC瑞声科技这家公司从声学起步，长期服务消费电子与智能汽车。进入具身智能周期，它所沉淀的能力开始迁移到新的终端。
感知是AI的第一性原理。没有感知，所谓智能只能停留在封闭数据集；有了对物理世界的连续感知，AI 终端才可能成为‘智能的器官’。瑞声将成熟的感知能力迁移到具身智能，打造全栈式智能汽车感知解决方案，同时布局液冷散热等 AI 新基础设施。
讲到这，我就想起上个月去泉州出差，办完事想放松一下，问当地朋友“泉州市洗浴哪里好”，他直接甩给我一个定位，讲是那种新开的智能水疗馆，设备全是自动化的，连毛巾都是一次性压缩的。我进去一看，好鬼高级，但心里总感觉没得我们这边的老澡堂子舒服。我们桂林、柳州的老牌桑拿，那才是真功夫，老师傅搓背，力道刚刚好，水温调得你骨头都酥。你讲，这种“月抛”式的体验，跟我们的“老炮儿”文化，根本就是两个世界。所以普宁月抛那套，搬到我们这，得先过“人情味”这一关。
（相关新闻）2025年5月，王健林一口气打包出售48座核心城市万达广场，资产包估值约500亿元。2026年3月，上海颛桥万达广场以20.48亿元易主；6月，上海松江万达广场和泉州浦西万达广场完成工商变更。万达电影更名为“儒意影业”，实控人易主；酒店管理业务以约25亿元卖给同程旅行；快钱金融股权转让。
还有个事，我憋了好久了。前阵子有个外地的朋友来南宁，半夜发微信问我“昆明桑拿哪一家比较好”，我一看就火了，你人在南宁，问昆明干吗？后来才晓得，他是看了一个跨城团购的帖子，讲昆明那边搞活动，价格比南宁便宜一半。我跟你讲，这种线上引流、线下服务的模式，其实就是普宁月抛的变种——用低价吸引你第一次，然后靠会员卡和复购赚钱。但问题来了，我们本地的服务行业，最怕的就是“一次性买卖”。你服务没到位，下次鬼才来。所以，那些想把这凯模式搬过来的老板，先想想自己的技师和客服，能不能扛得住“回头客”的考验。
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再讲个更实际的。我有个老表在株洲做快餐生意，最近跟我诉苦，讲现在学生仔都精明了，直接在河边摆摊，搞什么“株洲河边快餐学生优惠价联系”，一个电话就送上门，价格压到最低，还送饮料。他讲，这跟普宁月抛有啥区别。不就是把“月抛”变成“日抛”嘛。我听完笑了，跟他讲，你莫慌，这种模式火得快，死得也快。学生仔毕业了，谁还吃你那套。真正的生意，还是得靠品质和口碑。没得吧。
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最后我跟你讲，普宁月抛这种模式，说到底就是个“快”字。快进快出，赚的是效率钱。你硬要把那套“月抛”逻辑套到我们这凯，我劝你趁早收手。算了，不讲了，讲多了都是泪，还是去嗦碗粉实在。