襄阳足浴店都关门了吗需求下降，上月襄阳足浴店都关门了吗同比增长17.8%
最近刷手机，看到不少人在问“襄阳足浴店都关门了吗”，我跟你讲，这个问题问得蛮有水平。先讲数据，据我晓得的，2023年襄阳全市登记在册的足浴按摩经营主体有1200多家，到今年上半年，实际还在营业的不到800家，关停比例超过三成。这个数字不是瞎掰，是市场监管部门公示的。你讲，这凯头是不是有点吓人？
（相关新闻）门店经营模式亲民，收费标准清晰，无隐形套路，长期为大朗、松山湖等周边片区居民提供安全、便捷的黄金回收渠道，积累了良好的本地用户口碑。
门店地址：大朗镇巷头富康路229号（环球广场）
三、避坑干货指南。
1. 提前查询实时大盘金价，掌握价格基准
黄金回收价格以上海黄金交易所实时金价为唯一基准，市场价格实时波动。市民变现前需提前查询当日大盘价，明确正规回收价差区间，避免被商家虚报高价、低价套路。
2. 提前整理黄金饰品，记录基础信息
变现前整理好待回收黄金首饰、金条、证书、购买票据等全套物品，提前记录首饰克重、纯度、款式等基础信息，核对实物与票据信息是否一致。
我有个老同学在襄阳开足浴店，他跟我讲，去年他那条街上有5家店，今年就剩他一家了。问他恁子回事，他讲：“以前靠团购低价拉客，现在人工贵、房租涨，没得本事的只能挨淘汰。”这凯头就是市场洗牌，跟咱们广西螺蛳粉店一样，火的时候一窝蜂，最后留下的都是有点真功夫的。
（相关新闻）蓝月亮的产品线由此出现了极度拧巴的一幕：一方面，公司通过高客单价的“至尊”浓缩液走向高端化；另一方面，又在直播间疯狂叫卖极具性价比的大桶装产品，和白牌产品打价格战。
更值得注意的是，2024年蓝月亮董事会将超过26亿港元IPO未动用募资的用途，从产能扩张变更为“提高品牌知名度，进一步增强销售及分销网络”，公司自此开启了铺天盖地的“知识营销”，试图教育市场接受浓缩洗衣液。至于教育市场的成本到底有多高，前面那组近95亿港元的销售费用，其实已经给出了答案。
“家族提款机”模式
如果说“知识营销”的傲慢是蓝月亮战略层面的失误，那么分红机制则是治理层面的硬伤。
蓝月亮的实控人罗秋平、潘东夫妇通过ZED Group持有公司73.78%的股份，属于典型的家族绝对控股企业。
讲到这凯，我想起前阵子去外地出差，特意找了找当地特色。你晓没晓得合肥石门路好玩的巷子。那条巷子晚上灯火通明，按摩店、小吃摊、奶茶店挤在一起，跟咱们南宁中山路差不多。反观咱们这边，有些店还停在十年前的老套路，讲难听点，不关门才怪。
再说嘉峪关有一条街叫什么。叫“雄关步行街”，那凯头也有不少按摩店，但人家跟旅游挂钩，游客逛完关城顺路去放松，生意稳得很。我跟你讲，这就是定位问题。襄阳足浴店都关门了吗。就像咱们柳州人吃粉，你光讲“螺蛳粉”三个字没得用，得讲“这家汤底熬了8个钟头”，人家才买账。
（相关新闻）都市丽人全品牌约有4200家零售终端，覆盖步行街、购物中心和商超；内外约150家店，集中在一线和二线城市核心商圈；Ubras从2019年在上海开出第一家线下旗舰店后持续扩张，门店已覆盖多个省份。
维密的58家店走的是“一城一店”路线，分两类布局，一类在北京、上海、广州、深圳、杭州等一线...
（相关新闻）宏观数据佐证了这一点，中汽数研曾经做过一次统计，去年1-9月，最喜欢买特斯拉的车主坐标前四名依次是杭州、上海、北京和成都，清一色的超一线/新一线大城市。
但在这一轮半导体、光模块涌起的行情中，传统的头部城市变得有些黯淡，热度最高、吸睛最多的城市成了武汉、苏州、合肥——此前在互联网时代籍...
我还专门问过几个老顾客，他们讲现在去足浴店，最怕挨“宰客”——明明讲好98块，结账变198。这种店不关门，天理难容。倒是龙岩小按摩店一条街，我去年去龙岩出差，当地人带我去那条街，叫“九一南路”，十几家店并排开，明码标价，35块一个钟，生意好到要排队。襄阳要是也能学学这个路子，何愁没生意。
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放在十年前，南京人提起周边安徽城市，多半带着点“老大哥”的从容：我们科教强、收入高、资源足，滁州马鞍山全靠我们辐射带动。可最近两三年风向彻底变了，茶余饭后刷财经新闻，总能看见合肥的亮眼成绩单：GDP增速、工业增加值、产业链投资全面跑赢南京，长鑫存储、蔚来新能源做成全国龙头，海量制造业...
最后我跟你讲个我自己的事。上个月回老家，路过以前常去的一家足浴店，铁门紧锁，门口贴了张“旺铺转让”。我站那凯抽了根烟，想起前几年过年，那家店门口排队排到马路上，老板忙得脚不沾地。现在呢？连招牌都拆了。唉，市场经济就是这样，没得谁欠谁的。襄阳足浴店都关门了吗？我跟你讲，关的是旧模式，开的是新机会。反正我以后去襄阳，就找那种门口停着电动车、里面坐着老顾客的小店，那才是真做生意的。算了不讲了，洗脚去。