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酒店探花市场增长26.9%，上周酒店探花数据引发关注

最近看新闻，讲的是全国酒店业的数据，说2024年上半年全国星级酒店平均入住率才55.8%，比2019年同期还低了两个点。房价倒是涨了，平均每晚407块，但架不住住的人少，好多酒店老板讲“卖一间亏一间”。我跟你讲，这凯的酒店探花，没得想象中恁子风光。

（相关新闻）另外新车还配备800V全主动悬架（单轮最大举升力最高达12000N，最大举升行程80mm）和线控转向技术（调头时，方向盘仅需转动300°），尊界V800还会提供±12°的后轮转向，使其转弯半径5.4m并可实现蟹行模式。

竞争对手：

尊界V6...

结果呢。上个月我路过，两家已经改成麻将馆了，剩下一家挂出“长租月付”的牌子。我跟你讲，这凯的消费水平摆在那凯，你搞个五百块的房，人家宁可去隔壁县城的连锁快捷，至少还包早餐。

（相关新闻）但严格来说，我们第一天选择的并不是清扫，而是物业服务。住宅、写字楼、工业园区、商业物业，包括工厂、酒店、学校和医院，都属于不同形态的物业。这里不只有保洁，也有保安、维修、绿化和物流，是一个很大的服务市场，也需要各种不同形态的机器人。

讲起服务，我有个老同学在酒店做客房部主管，他跟我吐槽，现在客人要求高得很，不是要你加个枕头恁子简单。有人半夜打电话问“漳浦哪家按摩会比较好”，有人直接问前台“小姐按次收费还是时间”，搞得他们哭笑不得。我跟他讲，这凯的酒店探花，你要是真按新闻里讲的“体验经济”来搞，没得点特色服务，光靠一张床，鬼才来住。

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当我们将反思置于更宏大的框架中审视，那些试图通过“加速”来跨越思维自然周期的努力，最终都可能以创意的枯竭为代价。

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不过你讲怪没怪，越是这种时候，越有人砸钱。前几天看新闻，说有个老板在南京喜马拉雅600元一晚的网红酒店，开业三个月就回本了。我跟你讲，那是人家有本事，把酒店做成打卡地，年轻人排队去拍照发朋友圈。去年也有人学，搞了个“星空房”，屋顶开个天窗，结果夏天热得要死，冬天冷得发抖，住了两晚就挨投诉。

（相关新闻）为了搭上“粉丝经济”的便车，他们在商场内外都装上LED大屏，今天放这个明星的“剧宣会”海报，明天宣传那个“爱豆”的“粉丝音乐会”。

像这样“焕发第二春”的老商场还有很多：北京二环内，61岁的友谊商店内铺上800平方米大草坪，把老车库改成精酿餐吧、把传达室改成咖啡厅；上海市中心南京东路，...

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当我们将反思置于更宏大的框架中审视，那些试图通过‘加速’来跨越思维自然周期的努力，最终都可能以创意的枯竭为代价。我想给大家介绍两个不那么熟悉的案例：第一个是芬兰的科技公寓酒店品牌Bob W。它比传统‘慢生活酒店’更能体现AI周期的效率观：通过技术消除等待和打扰，把节奏控制权交还给个人...

我跟你讲个真事，上个月我侄儿从外地回来，非要住那家新开的“艺术酒店”，说网上评分4.9。结果住了两晚，回来跟我讲：“叔，那凯的隔音差得要命，隔壁打呼噜都听得见，早上六点楼下就开始装修，我挨吵醒三次。”我跟他讲，你晓没晓得，这凯的酒店探花，光靠装修拍照没得用，客人要的是睡个好觉。现在那家店评分已经掉到4.2了，前台小妹都换了两批。

讲到底，酒店这行当，跟种地差不多，你伺候得好，客人回头还带朋友来；你糊弄人，人家转头就去网上骂你。我跟你讲，这凯的老板们，别老盯着那些网红套路，先把床垫换好点，把早餐做热乎点，比啥都强。算了不讲了，讲多了都是泪，反正我出门住店，就认准那几家老牌的，至少不会半夜挨蚊子咬醒。