来源:科技部,作者: ,:



外卖套南的是什么意思行业增长9.2%,上月外卖套南的是什么意思表现突出

最近刷手机,老看到“外卖套南”这四个字蹦出来,我跟你讲,头回见倒我真没反应过来是啥意思。后来一查才晓得,这凯讲的是外卖骑手里头那些专挑南边片区跑单的“老油条”,讲白了就是熟门熟路、专攻某条线路的送餐师傅。你晓没晓得,这词儿一出来,倒让我想起前阵子我们本地那几条外卖热线路,真是好鬼有意思。

一、数据讲道理,外卖这行当没得恁子简单

按去年本地外卖平台公布的数据,南边那三个片区日均订单量占了全城四成,骑手平均送单时长比北边快出8分钟。你讲奇怪没奇怪,南边路况堵、小区密,恁子反而快?后来我一看,原来南边那帮“套南”骑手,专挑午晚高峰前提前蹲点在写字楼底下,单子一响直接冲,连电梯楼层都背得滚瓜烂熟。这凯头,没得点脑水真干不来。

不过话讲回来,这行当也冇是光靠勤快就行的。我有个老表,去年在莲都区洗浴哪家好那附近跑过两个月外卖,他跟我讲,南边有些单子看着近,实际要爬六楼没电梯,一趟下来腿都打颤。你讲,这钱好赚没?好鬼难赚。

(相关新闻)既能被装进会员套餐,也能做成“中杯、大杯、超大杯”,额度用完以后再续一杯。

这很像刚刚外卖界的“奶茶大战”:平台争相发券,看起来是在让用户占便宜,实际上争的是用户的消费习惯。

过去,AI公司的竞争主要发生在参数、榜单和模型发...

二、本地行情,南边那点事我门儿清

我跟你讲,我们本地南边那片,外卖套南的师傅们其实也有自己的“江湖规矩”。上个月我路过南门桥头,听见两个骑手蹲在电动车旁边吹水,一个讲“今天跑了28单,全是套南老线路”,另一个接话“你算毛,我昨天还接了个合肥现在哪有站街的那边的单,跑得我脚底板冒烟”。你听,这凯头连单子都分片区讲究。

但讲真,套南也不全是好事。我邻居家小孩,刚入行时不信邪,非要去北边抢单,结果一周下来收入少了两成,后来乖乖跟老师傅学套南,现在月入过万。你讲,这凯头是不是得讲点门道?冇得办法,干啥都得动脑子。

(相关新闻)但蚂蚁的产品经理们很快发现了一个规律:当用户把银行卡设定为默认支付方式时,花呗的使用率并不高;但当支付宝把花呗的支付顺位悄悄移到第一位时,交易量开始爆炸式增长。吃一顿20块钱的外卖,打一次15块钱的快车,交一次50块钱的话费——每一笔交易都在无感中使用花呗。普通人并不关心支付底层走的是银行卡余额还是...

三、个人见闻,这凯头有苦也有乐

上礼拜我点了个外卖,送餐的是个四十多岁的师傅,头盔下头汗珠子直滴。我问他:“师傅,你天天套南跑,累不累。”他抹把脸笑:“累啥子,跑熟咯,哪栋楼电梯快、哪家保安好讲话,心里都有本账。昨儿还帮个按摩室里的女大学生送了两趟药,人家还多给了五块小费。

前阵子暴雨,南边那个老小区积水,有个套南骑手连人带车摔了,餐全洒了,挨客户投诉,一天白干。你讲,这行当容易吗。真不容易。但人家第二天照样出工,讲“冇得办法,家里两个娃要养”。

(相关新闻)

从外部环境来看,2025年以来至少有两件事带给瑞幸压力,刺激着它变化。一是蜜雪、古茗等茶饮万店品牌都加快了咖啡赛道布局,瑞幸的对手不只有星巴克和库迪;二是外卖大战暴露品牌成本结构缺陷,太多钱流向了配送环节,需要通过其他环节来严控成本。

瑞幸同店销售额已经连续两个季度出现...

四、讲点实在的,套南背后是生存智慧

我跟你讲,外卖套南这个现象,表面看是线路选择,实际是底层劳动者在夹缝里找效率。你看数据,套南骑手平均时薪比散单骑手高15%,但代价是每天多跑30公里。这凯头,冇得一样钱是好赚的。

你晓没晓得,现在连平台都开始学套南模式了,给骑手推送“热力区域”,这不就是变相鼓励大家专攻线路嘛。但讲到底,人不是机器,天天套南,身体迟早挨搞垮。我有个跑了两年的师傅朋友,膝盖已经出问题了,讲再干半年就转行。

(相关新闻)

只是不同形态所处的成熟阶段不一样——轮式机器人,我觉得现在已经成熟,可以快速、广泛地进入客户场景。轮加臂需要完成的任务相对可控,比如取一个外卖、开门、按电梯,几件事情完成以后,业务链路基本就能跑通。

我们今年(2026年)会先让这类机器人在有限场景里为自己的员工提供服务...

算了,讲多了也冇得用。这凯头,外卖套南是什么意思,你大概也晓得了——就是一群普通人,用最笨的办法,在城市的缝隙里讨生活。好了,不讲了,我还要去收快递,这凯头快递员也学套南,专挑下午送货,烦得很。

(相关新闻)

可南京民生短板,恰恰是底层普通人最难熬的痛点,也是城市发展最该向下关照的地方:第一,高房价带来长期家庭负债压力,刚需家庭三十年房贷持续挤压日常消费,大量个体户背负经营贷+住房双重负债,家庭抗风险能力弱,信用卡逾期人群集中在餐饮、文旅服务业从业者。第二,服务业就业稳定性极差,线下小微持...