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男的和女的一起对对对行业增长20.4%，上半年男的和女的一起对对对表现突出

最近我刷手机，看到个新闻讲啥子“男女搭配干活不累”，但底下评论区吵翻了天。我跟你讲，这凯头几十年，男的和女的一起对对对，从来不是简单事。这数字摆出来，够吓人没。

（相关新闻）蓝月亮的产品线由此出现了极度拧巴的一幕：一方面，公司通过高客单价的“至尊”浓缩液走向高端化；另一方面，又在直播间疯狂叫卖极具性价比的大桶装产品，和白牌产品打价格战。

更值得注意的是，2024年蓝月亮董事会将超过26亿港元IPO未动用募资的用途，从产能扩张变更为“提高品牌知名度，进一步增强销售及分销网络”，公司自此开启了铺天盖地的“知识营销”，试图教育市场接受浓缩洗衣液。至于教育市场的成本到底有多高，前面那组近95亿港元的销售费用，其实已经给出了答案。

“家族提款机”模式

如果说“知识营销”的傲慢是蓝月亮战略层面的失误，那么分红机制则是治理层面的硬伤。

蓝月亮的实控人罗秋平、潘东夫妇通过ZED Group持有公司73.78%的股份，属于典型的家族绝对控股企业。

先莫急，我跟你讲个真事。上礼拜我去柳州老表家吃饭，他女儿刚毕业进国企，回来就哭——说部门里头男同事出差报销油费，她申请个打车费挨财务卡了半天。老表气得拍桌子：“恁子。女娃儿就不是干活的了。”我劝他，这凯年头，男的和女的一起对对对，讲的是配合，不是讲谁压谁。

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众所周知，不出事的风险成本，远低于出事后的任何赔付。

“董平安”大幅前移了介入时点，从“事后赔”到“防、助、保、赔”闭环。舆情监测系统实时预警，危机未爆发前情景演练预案已就位。

在风险形成之前就进场，在危机发酵之中就介入。董责险从“保险”走向“风险管理”，延伸了服务边界。

讲起老底子，我年轻那时候，柳州那边有个地方叫“大水坑”，现在变成商业街了。那时候听老人讲，大水坑以前哪有小姐。都是厂里工人下班了，男男女女蹲在坑边洗衣服，一边搓一边对山歌，那才叫纯真的对对对。现在你去看，满街都是按摩店，招牌亮堂堂的，我跟你讲，香坊按摩100元要多少钱。我路过瞄过一眼，价目表上写“基础按摩100元/60分钟”，但里头啥子门道，你懂的。

（相关新闻）按六口之家300L机型测算，年省电约2600度，可节省电费1600元。

大水量：不靠大水箱靠AI调配

多人家庭常有集中用水时热水断档、等待时间长的困扰。卡萨帝无镁棒空气能热水器搭载AI澎湃芯技术，可实现75℃高温储热，持续输出670L以上沐浴热水，满足15人接力洗浴需求。

不过话讲回来，男的和女的一起对对对，不光是职场那点事。我邻居家小两口，男的跑货运，女的在超市收银，一个月加起来不到八千块，还要养两个娃。上个月女的加班到九点，回来发现男的打游戏，碗没洗，地没拖，当场就炸了。男的还顶嘴：“我白天开车累死，你回来就不能搭把手？”我听了直摇头——这凯年头，没得哪个是轻松的。你讲对不对？男的和女的一起对对对，不是讲谁多做少做，是讲互相体谅。我跟你讲，我老婆当年在纺织厂三班倒，我下了班还去接她，风雨无阻，现在她退休了，天天给我炖汤，这才叫对得上。

前阵子网上有个热搜，讲“探花无套”那种偷拍视频，我看了直恶心。你晓没晓得，这凯东西就是破坏男的和女的一起对对对的信任基础。我跟你讲，我活了五十多年，见过太多因为这种事散伙的家庭。隔壁村有个后生，本来跟女朋友谈得好好的，结果手机里翻出那种视频，女方直接回娘家，两家人差点打起来。最后男方跪了三天才哄回来，但心里头那根刺，一辈子拔不掉。

（相关新闻）至于赣粤运河，交通运输部水运科学研究院研究员焦芳芳曾在《赣粤运河建设的必要性和可行性》一文中指出，赣粤运河将提供南下出海第二条水运新通道，打破中西部外贸内支线经由长江出海的单一通道格局，“极大地方便了与东盟、中东、欧洲等地区的外贸货物运输交流，缩短1200余公里的海上距离、提高运输时效”。

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育秧和田间管理是关键战场。东北的育秧棚模式在这里行不通，于是他们反复试验：加装遮阳网、铺设无纺布；土壤碱性物质伤害幼苗，就用大水洗苗；摆盘前精准调整苗床土壤酸碱度，坚持每五天给秧苗“调酸洗澡”。

张梦跟着先磊，从零开始学。

算了不讲了。讲多了都是泪。男的和女的一起对对对，说到底就是两个字：尊重。我跟你讲，今年政府工作报告里头又提了“消除就业性别歧视”，但光靠文件没用，得靠每个人心里头那杆秤。你莫看我现在讲得头头是道，我自己年轻时候也犯过浑，嫌老婆唠叨。现在想想，人家唠叨是为你好，这凯年头，能唠叨你的人，没几个了。算了，洗洗睡吧，明天还要去菜市场跟卖菜阿婆对对对砍价呢。