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赣州换装spa市场增长26.2%,今年赣州换装spa数据引发关注

一、从数据看,赣州这波“换装”生意真没得讲

你讲吓没吓人。全国都在讲消费降级,但赣州这凯的年轻人,偏偏就爱搞这种“沉浸式体验”。美团上搜“赣州换装spa”,光是带“汉服”“JK”标签的店,就有40多家,均价388起步,预约还得排到下周。

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另一个或许让许多人难以置信的事实是,AI数据中心正在消耗巨量饮用水——是的,饮用水——为了避免堵塞管道和滋生细菌,只有饮用水符合冷却用水标准。

加州大学河滨分校的一位计算机教授曾估计,人们使用GPT-3进行一次10到50个来回的问询,大约会消耗一瓶500毫升的瓶装水。同样是联合国大学的报告显示,到2030年,全球数据中心的相关用水量将相当于13亿人一年的基本生活用水需求,而土地占用面积将超过14500平方公里。

尽管超大规模云服务商都在表示他们在使用可再生能源,但郝珂灵了解到,微软的高管们在内部承认,可再生能源的间歇性供应,根本无法满足数据中心24小时不间断运行的需求。如今,他们在建设园区时,往往一建就是3处,以便在任何一个设施发生故障时,另一个能及时备用。

你晓没晓得,这还只是线上数据。我跟他讲,恁子搞的。他回我一句:“人家卖的不是按摩,是‘穿越’。”。

二、桂柳话点评:这凯的套路,比螺蛳粉还酸爽

讲到这,我忍不住要讲两句桂柳话。你讲赣州换装spa,本质上不就是把老一套的“休闲服务”披层皮?以前是啥子?泉山区按摩店一条街,那凯的阿姨们穿个白大褂,手法倒是蛮实在,但环境就呵呵了。现在呢,换装spa搞个“宫廷风”“赛博朋克”主题房,灯光一打,音乐一放,价格翻三倍。我跟你讲,这跟网红约跑有啥区别?都是图个新鲜感,拍两张照发朋友圈,完事。

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2020年,唐若修(John Donahoe)出任耐克CEO后,提出了“Consumer Direct Acceleration”(CDA,消费者直接加速)战略,它是CDO战略的升级版。唐若修上任后,耐克进一步在全球大范围削减合作经销商,推动直营化。

当时耐克在北美市场切断与多家零售商的合作,大幅缩减批发货架资源,热门款、限量版优先供应直营渠道;在中国市场,由时任大中华区负责人董炜牵头,搭建完整直营数字体系。

令人没想到的是,疫情期间线上渠道的崛起竟意外成了耐克CDA战略的助攻。2021财年第二季度,耐克品牌数字销售大幅增长84%,连续三个季度保持约80%的增速,数字销售一度成为耐克的增长核心。

我有个侄仔在那边当过学徒,他讲,换装spa的核心不是手法,是“剧本”。客人进来先选角色,然后技师陪你演一段,最后才上正菜。你讲这是按摩还是拍戏。反正老子是没得这个雅兴,我宁愿去小巷子嫖妓外围女,至少明码标价,不搞虚头巴脑的。

三、本地见闻:从“一条街”到“沉浸式”,变的是皮,不变的是骨

我住在老城区,楼下那条巷子,十年前是泉山区按摩店一条街的翻版,现在改成了“文创休闲区”。我好奇进去瞄了一眼,前台小姑娘穿得像画里走出来的,问我:“叔,要体验‘大唐贵妃’还是‘民国名伶’。”我差点笑出声,跟她讲:“我体验‘下岗工人’行没行。”她倒是没生气,还给我倒了杯茶。

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在上个十年,华谊兄弟如此热衷于业务扩张,答案不能简单以“资本敛财套现”之类的阴谋论来解释,而是根植于中国电影市场发生的巨变。

2010年,中国电影票房突破百亿大关;2012年末,光线出品的《人再囧途之泰囧》以3000万成本荣获12.71亿的票房,成为首部票房过10亿的国产片;2013年初,华谊出品的电影《西游·降魔篇》以12.46亿拿下年冠,再次引发资本市场关注。

更重要的节点肇始于2014年。这一年,BAT等巨头集体涌入影视行业,掀开了“互联网电影元年”的序幕。

2010世代,国产大片动辄十亿起步

在中国电影的银幕数量、观影人次和年度票房均以30%的速度同比增长时,编剧宋方金如此回忆乐观情绪与资本泡沫:“热钱、傻钱、不良资本、搞养殖的、开饭馆的、卖火腿肠的,在当时全进来了[10]”。

后来我跟她聊了几句,她讲现在生意好做,因为年轻人压力大,就爱这种“逃离现实”的玩法。我寻思也是,以前我们那代人,累了就去大澡堂搓个背,现在的小年轻,非要穿个古装躺床上让人哄。你讲这是进步还是倒退。

四、结尾:算了,不讲了,各有各的活法

赣州换装spa这波热度,我估计还能烧一阵子。毕竟现在啥子都要讲“体验感”,连喝杯奶茶都要排队两小时。我跟你讲,钱是人家自己赚的,爱咋花咋花。我倒是想起前几天看新闻,外地有家换装spa因为消防不过关被查了,这凯的老板们,你们也得注意点,别光顾着搞花样,安全第一。

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根据这个痛点,安克因此研发出体积更小的“口红移动电源”,一上市就销量突破百万,成了打入欧美市场的爆款单品。

别人怕差评影响销量,安克却把每个差评都看成下一代产品的升级方向。

第二招,不把员工当螺丝钉,靠分钱留住人才。

安克也曾迷信过“力大砖飞”那一套,在人才问题上曾经吃过大亏。

2020年至2022年,公司员工从约1600人猛增到4000人,一口气开出27条产品线,覆盖扫地机器人、3D打印、电动自行车、宠物用品诸多品类。

最后讲一句,我那个老友讲,他准备把茶楼二楼改成“赣州换装spa”主题包间,问我入股没得。我摆摆手,跟他讲:“算了,不讲了,老子还是去巷子口吃碗粉实在。”

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近些年,文旅产业的飞速发展让我国出现了不少“网红城市”,地处边境的口岸小城也纷纷发力,与朝鲜、俄罗斯交界的吉林珲春就是其中的佼佼者。方兴未艾的边境游正在成为游客“说走就走”的新选择。

你讲是不是这个理?各有各的活法,别管人家恁子搞,自己舒服就行。